Υπεύθυνος Τεχνικής Διαχείρισης Στόλου
Διαθέτεις την τεχνική εξειδίκευση για τη διαχείριση ενός κορυφαίου στόλου οχημάτων;
Γίνε ο επόμενος Υπεύθυνος Τεχνικής Διαχείρισης Στόλου σε μια παγκόσμια ηγέτιδα εταιρεία fleet management και δώσε πνοή στο όραμα της βιώσιμης μετακίνησης.
Ως Υπεύθυνος Τεχνικής Διαχείρισης Στόλου , θα παίξεις καθοριστικό ρόλο στη διασφάλιση της αποτελεσματικής και συμβατής λειτουργίας των ροών εργασίας των συνεργείων, σύμφωνα με τις συμβάσεις συνεργασίας.
Θα είσαι υπεύθυνος/η για την επίβλεψη των τεχνικών εγκρίσεων και τη διασφάλιση της ποιότητας των υπηρεσιών μέσω της επιχειρησιακής αριστείας.
Ως Υπεύθυνος Τεχνικής Διαχείρισης Στόλου , οι αρμοδιότητές σου θα περιλαμβάνουν: Επίβλεψη και ρύθμιση των διαδικασιών ροής εργασιών του συνεργείου για τη διασφάλιση της συμμόρφωσης με τις συμβατικές συμφωνίες και τα πρότυπα εξυπηρέτησης Λειτουργία ως ο κύριος σύνδεσμος επικοινωνίας μεταξύ της Mobility ομάδας και του παρόχου υπηρεσιών, διασφαλίζοντας την ευθυγράμμιση και την έγκαιρη ενημέρωση για τις δραστηριότητες παροχής υπηρεσιών Διαχείριση και έγκριση αιτημάτων συνεργείου για συντήρηση οχημάτων και επισκευές φανοποιίας σύμφωνα με τις οδηγίες του κατασκευαστή Συντονισμός και έλεγχος της διοχέτευσης των ραντεβού συντήρησης και επισκευής φανοποιίας διασφαλίζοντας τον βέλτιστο προγραμματισμό και την αξιοποίηση των πόρων Παρακολούθηση και έλεγχος του κόστους που σχετίζεται με τις επισκευές και τη συντήρηση για τη διασφάλιση της αποδοτικότητας κόστους και της παροχής αξίας Διαπραγμάτευση και εξασφάλιση ανταγωνιστικών τιμών με τον πάροχο υπηρεσιών διασφαλίζοντας πλήρη διαφάνεια και σαφή επικοινωνία του συνολικού κόστους επισκευής Επιδίωξη ευκαιριών ανάκτησης κόστους μέσω εγγυήσεων ακόμη και για οχήματα που βρίσκονται εκτός της τυπικής περιόδου εργοστασιακής εγγύησης Διατήρηση ακριβών αρχείων για όλες τις αλληλεπιδράσεις με τους οδηγούς και τις δραστηριότητες σέρβις χρησιμοποιώντας εσωτερικά συστήματα Εντοπισμός και κλιμάκωση σύνθετων ζητημάτων ή προβλημάτων υψηλού αντίκτυπου που απαιτούν περαιτέρω προσοχή ή παρέμβαση Παρακολούθηση, ανάλυση και έλεγχος των βασικών δεικτών απόδοσης (KPIs) για την παρακολούθηση της ποιότητας των υπηρεσιών της αποδοτικότητας κόστους και της επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας λαμβάνοντας διορθωτικά μέτρα όπου είναι απαραίτητο Συμβολή στη συνεχή βελτίωση μέσω του εντοπισμού κενών στις διαδικασίες και της υποστήριξης σχεδίων δράσης που ενισχύουν την παροχή υπηρεσιών και την ικανοποίηση των πελατών
Κοινοποίηση
Facebook
X
LinkedIn
Telegram
Tumblr
Whatsapp
VK
Bluesky
Threads
Mail